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发布时间:2017/6/10 阅读:804次 【字体: 】 【背景色 -              

   2017年6月10号上午10点,荣邦各部门主管在董事长宋总的带领下,进行了首期第一轮的《精益生产》演讲。

    公司七位主管都做了精心准备,对自己的学习内容以PPTWORD形式进行首次演练

    演讲结束后通过参会人员激烈的讨论和评选,选出了目前最适用于公司所有员工进行思想学习的教材--《丰田公司精益管理的14项基本原则》。

    后续公司将会给每一位渴望学习渴望进步的员工购买及派发教材,并会安排时间组织进行一次全面系统的学习。

    常言说得好:‘兵马未动,粮草先行’,这个道理是相通的,就是在全面推行前,有必要做些精益生产方面的培训工作。精益生产,就是要全员参与,持续改善提高的一个过程是一个永无止境的精益求精过程,在这个过程中,全员积极热情地参与其中,把日常琐碎、具体、细微的工作做到极致,在将来的工作中,将精益管理思想应用到我们的实际生产中,这将为个人和公司的共同提升带来不可估量的收益。

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