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关于我们
发布时间:2017/10/7 阅读:1140次 【字体: 】 【背景色 -              

BOM:即物料清单(Bill of Material; BOM),描述产品零件、半成品和成品之间的关系。BOM是定义产品结构的技术文件和管理文件,因此,BOM又称为产品结构或产品目录。BOM有很多种形式,有工程BOM、计划BOM、设计BOM等等。随着公司的不断发展壮大,同时也为了更好的适应和保持这种快速发展的趋势,荣邦公司决定通过高科技的信息技术,进一步完善内部流程,加强团队整体能力和水平,更好地为生产和质量服务。


为此,2017年年初,公司引进了计划BOM系统,经过半年时间的准备,BOM后台的数据库已基本录入完成,近期准备试运行,为此,9月13号下午3点,由物资部负责组织了一次BOM试运行和库存转储知识的培训,参与的部门有:物资部和采购部全部成员、营销部和国际部业务代表、制造部、技术部和质保部的BOM小组代表。


本次培训共分为四大部分:

1第一部分

介绍普通库存和订单库存的区别;

2第二部分

主要讲解库存转储方法,分别为:普通库存转订单库存、订单库存转普通库存、订单库存转订单库存;

3第三部分

答疑环节;

4第四部分

确定了BOM试运行的模式、时间等细节问题。


首先,要想顺利的使用BOM,就必须了解普通库存和订单库存的区别,我们现在所有的库存均为普通库存,而BOM运行需要订单库存,所以,需要用一种转储方法将普通库存转为订单库存,这样才能顺利的使用BOM。

其次,转储方法是一种新的单据形式,为了方便大家理解掌握,课件采取了举例、图表的方式进行讲解,按照流程挨个模块演示一遍,各部门认真听讲,做笔记,并提出了各自的问题。

在答疑环节,大家对新概念、新方法存在很多疑惑,纷纷举手发言,现场一一进行了解答。


最后,借这次培训,BOM小组确定出了BOM试运行的时间和试运行模式:即从刚刚评审的一个订单开始,整个流程和模块均采用全新的BOM系统,BOM自9月14日正式开始试运行,各部门已经做好了准备。


整个培训持续了一个半小时,相信大家都收获满满!!!

这次培训,起到了一个开启作用,将阻碍BOM运行的问题经过本次培训给解决掉,使得BOM能试运行成功!但,BOM小组任务还很艰巨,BOM真正运行起来后,还会出现很多新的问题,无论如何,新观念、新方法,需要我们去尽快的学习掌握并运用起来,只有这样,才能更好地为公司的发展和壮大做出贡献!!

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