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发布时间:2015/3/26 阅读:653次 【字体: 】 【背景色 -              

最近我在全员学习中学习了高鹏老师主讲的(实现一个流生产的基本要素)该视频主要讲解了生产线实施一个流生产的管理要素,实施流程化生产和均衡化生产的条件及策略。

    通过学习和大家分享一下,生产流程化具体的条件:所谓的生产流程化是一种改变了按照各个流程(工序)进行生产的传统思维,而是把生产流程看作河流,一流水线来生产产品的生产方式。

    1、流程化有必要设计一条理想的生产流程,按照生产流程顺序一次排列设备,减少运输浪费。

    2、为使未加工品的投入口和完成品的出口无限接近,减少移动采取“U”字形生产线。

    3、确定流向各道工序的产品品种和产品型号,必须改善妨碍均衡化生产的各种问题。

    4、使各道工序的作业量的速度基本保持一致,以求的生产同期化。

    5、为了能使作业人员同时控制多道工序,要多培养多能工。

    6、为了能够迅速对应在一个流的生产过程中发生的问题,要提高生产技术,实现更高程度的流程化。

    通过这次的学习,结合包装线生产,针对小批量多型号订单要减少更换作业的时间,提高员工作业能力,培养多能全能工,改变单一作业工,实现均衡化流程化生产。  

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