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山东荣邦汽配有限公司
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发布时间:2017/12/14 阅读:1631次 【字体: 】 【背景色 -              

山东荣邦汽配有限公司于2017年11月1日下午16:30分召开生产系统全体职工大会首先,由生产厂长高本义向员工讲述了公司的发展历程及主营业务强调要注重团队建设、同心同德,在以下个方面做了重要讲话


高厂长针对车间管理中存在的一些不足进行分析,并明确了以重质量管理、强化公司管理制度、严格执行5S现场管理、使员工保持高度的纪律意识、责任意识等方面全面提升车间职工整体水平及素质


质量是企业的生命线,质量工作也是一项全局性、全员性工作,贯穿于企业生产经营管理的全过程。抓质量工作不能只局限于对质量部门提要求,要从全局全系统着手,重点培育全员的质量意识。抓好质量工作,必须建立健康完善的质量保证体系。在体系的运行管理上,既要在实际工作中不断的发现问题和缺陷并及时地进行调整和完善,更要关注人员的执行情况,确保质量管理体系的有效运行。


5S管理是所有管理的基础,为了进一步打造客户更加满意的生产现场,我们要对我们生产现场有着严格的要求。


强调要以党纪国法以及公司的规章制度为准绳,强调职工要有强烈的责任感和勇于担当的意识,确保企业的持续健康发展。加快员工的素质提升,提高企业的竞争能力。

要把公司当做家一样,进入荣邦工作就要把自己当做荣邦人,要有企业荣誉感。公司将大家的辛苦看在眼里,记在心里,也在逐步改善员工生活条件,让员工安心的在公司工作。


最后,强调公司管理人员与全体员工一起打造一支同心协力、执行力强、能打硬仗、勇于担当的优秀团队;更主要的是培育一个具有可传承性的优秀企业文化。精建铸就未来,希望我们共同山东荣邦的发展、美好明天加油点赞!

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